Marcela Hernando, candidata a gobernadora de Antofagasta del Partido Radical: “Desarrollaremos un plan de inversiones públicas ambicioso. No más proyectos estancados”

“Realizaremos una gestión transparente, mejorando la vida de las personas de manera transversal, como ha sido siempre en mis gestiones”, dice Marcela Hernando, la candidata del Partido Radical a gobernadora por Antofagasta.

La médica cirujana, que ha estado en varios cargos públicos, asegura que la diferencia de su contendor su compromiso y eficiencia para trabajar sin dejar cosas a medias. “Estaré muy concentrada en mi labor, dedicada a sumar voluntades, gestionar recursos, agilizar trámites, escuchar a la ciudadanía y construir soluciones, sin culpar a los demás ni quejarme de las dificultades”, añade.

Además, continúa, “seré la gobernadora de todos” y recalca que la actual administración ha trabajado con algunos gobiernos locales y privilegiado las transferencias de recursos por sobre la construcción de infraestructura pública.

Sus tres ejes

Seguridad, salud y educación son sus prioridades. De la primera, dice que es una nueva condición para el desarrollo y que priorizará sacando adelante la fallida licitación de cámaras de televigilancia y los proyectos pendientes. Quiere realizar inversiones inteligentes, articuladas con el sector privado y en concordancia con una estrategia regional contra el crimen organizado.

En salud, aspira a mejorar las condiciones de la red, atraer médicos especialistas e iniciar la construcción de nuevos centros de salud primaria. Hoy, la infraestructura existente, solo cubre el 50% de la población.

En educación, dice, “construiremos nuevos liceos. Este año, miles de niños no pudieron asistir al colegio por falta de espacio. El último liceo en Antofagasta se construyó hace 12 años. Estoy comprometida con la creación de una universidad en Calama y con la construcción de establecimientos técnico-profesionales en Taltal, Tocopilla y Calama”.

Diagnóstico y soluciones

Hernando afirma que la región sufre las consecuencias de la ineficiencia. “Tenemos recursos como nunca en nuestra historia, pero hemos descendido en los rankings de calidad de vida”, advierte. Y añade que “es contradictorio devolver dinero a Santiago, cuando tenemos calles sin pavimentar, carreteras en mal estado y peligrosas, y zonas sin cobertura de internet o celular. Este año se habrá devuelto $ 14 mil millones al nivel central”.

Después de la Metropolitana, enfatiza que son la región que más aporta al país. “El royalty a la minería que tramitamos junto al ministro Marcel está dando frutos. Pero no llega a la gente. El estancamiento en inversión pública es crítico, especialmente en seguridad ciudadana, y esto se refleja en la fallida licitación para cámaras de seguridad. Somos una región conocida por escándalos de corrupción, en especial los relacionados con fundaciones fraudulentas”.

La candidata quiere desarrollar un plan de inversiones públicas “ambicioso. No más proyectos estancados, obras inconclusas ni plazos eternos”.

Más inversión

Según subraya, la inversión en infraestructura pública es el principal eje de su propuesta. En primer lugar, invertirá en educación, salud, seguridad y calidad de vida. Por ejemplo, quiere fortalecer los establecimientos de atención primaria y los liceos técnicos profesionales. Además, proyecta construir polideportivos en Calama, Tocopilla y Antofagasta con estándar panamericano, así como un gran centro de eventos en Antofagasta y Calama, financiado con fondos públicos y en colaboración con el sector privado. También apunta a mejorar las carreteras y aumentar los metros cuadrados de áreas verdes por habitante. “Queremos ganarnos el sello de ser la región con mejor calidad de vida, pues pagamos el sueldo de Chile”, afirma.

Desarrollo inmobiliario

Si bien las atribuciones en este ámbito corresponden a los municipios, plantea que el principal problema de la región es la carencia de viviendas en todas las comunas.

Así, el gobierno regional puede apalancar recursos para la adquisición y/o urbanización de terrenos.

Gestión de los recursos

A juicio de Hernando, “hay una subejecución clara del presupuesto regional y poca transparencia. El Consejo para la Transparencia mantiene un sumario en el Gobierno Regional. Solo este año habremos perdido $ 14 mil millones de presupuesto que no fueron ejecutados. Además, existe poca rigurosidad en el manejo de los recursos públicos. No sabemos lo que pasó con los más de $ 600 millones adelantados a Procultura. Hay investigaciones judiciales al respecto”.

Así, aspira a tener una gestión de “manos limpias, como ha sido en todos los cargos que he desempeñado”.

Más seguridad

“Son responsabilidad de la Delegación Presidencial y el Ministerio del Interior, pero podemos colaborar”, resalta en este tema. Por ejemplo, invirtiendo tecnología, infraestructura y equipamiento para el control y vigilancia sobre el tráfico de drogas, armas e, incluso, personas, en los ingresos terrestres, marítimos y aéreos de la región.

“Los proyectos de seguridad tendrán la máxima prioridad y en los primeros días se buscará destrabar las iniciativas que duermen en el Banco de Proyectos”, sostiene.

En su opinión, se debe fijar un estándar mínimo de seguridad por comuna y trabajar con todos. “El crimen organizado está avanzando muy rápido, y debemos pasar a la ofensiva sin miedo. Hay que incorporar inteligencia artificial en la prevención y persecución de delitos, y solicitar a La Moneda un plan especial”, señala.

“Estamos en un momento crítico. Los decomisos de droga son alarmantes, y el contrabando de cigarrillos y el lavado de dinero no pueden convertirnos en un hub criminal”, alerta.